Unsere methodischen Schwerpunkte.

Von der Entwicklung und Realisierung der Projekte bis zur begleitenden und abschließenden Evaluation.

EPC arbeitet bilingual im nationalen und europäischen Projektkontext und bietet durch langjährige Erfahrung innovative Dienstleistungen an zur:

  • Projektentwicklung
  • Projektkoordination
  • Kommunikation und Moderation
  • Veranstaltungsplanung und -durchführung
  • Evaluation und Ergebnistransfer.

PROJEKTENTWICKLUNG.

EPC verfügt über langjährige Erfahrung in der Projektentwicklung sowohl auf nationaler als auch auf europäischer Ebene. Dies umfasst die Fördermittelrecherche und -beratung, die konzeptionelle Antragsentwicklung und das operative Antragsmanagement.

EPC unterstützt die Mittelakquise sowohl im europäischen als auch im nationalen Kontext in den Themenschwerpunkten: Energieeffizienz, Erneuerbare Energien, Anpassungskonzeption und -planung, CO2-Umwandlung, Ressourceneffizienz und Bioökonomie.

Neben dem Wissen um die Existenz nationaler und europäischer Fördermöglichkeiten für die Durchführung innovativer Projekte sind Fragen zu Förderkonditionen ebenso wie zur Durchführung der Mittelbeantragung zu klären. Da viele Programme komplex gestaltet sind und sich Förderbedingungen kontinuierlich verändern, stellt eine fundierte Beratung die Voraussetzung für eine erfolgreiche Antragstellung dar.

EPC bringt die Konzeption und Entwicklung innovativer Projekte von der Idee bis zur Projektumsetzung voran.

Eine strukturierte Projektentwicklung schafft die notwendigen Voraussetzungen für eine erfolgreiche Mittelbeantragung ebenso wie für die spätere Projektumsetzung. Entsprechende Projekt- und Managementstrukturen müssen bereits in der Frühphase der Projektentwicklung herausgearbeitet werden. Hierzu zählen auch die Auswahl und Integration geeigneter Projektpartner.

EPC übernimmt das Antragsmanagement komplexer Förderanträge.

Neben einer konsequenten Projektentwicklung und dem Konsortialaufbau erarbeitet EPC in Zusammenarbeit mit den weiteren Projektpartnern oder dem Auftraggeber Anträge für verschiedene nationale und europäische Förderprogramme. Insbesondere der Prüfung der Anträge auf Konsistenz und Förderfähigkeit kommt hierbei ein hoher Stellenwert zu.
Die Kommunikation mit nationalen und europäischen Programmkontaktstellen ebenso wie mit zukünftigen Projektpartnern und anderen Fachstellen ist Teil des durch EPC geleisteten Antragsmanagements.

PROJEKTDURCHFÜHRUNG.

EPC ist als Projektkoordinator und Fachpartner in nationalen und europäischen Projekten in verschiedenen Rollen und inhaltlichen Bereichen tätig.

EPC unterstützt das Projektmanagement in europäischen und nationalen Projekten.

Zur erfolgreichen Abwicklung komplexer Projekte ist ein stringentes Projektmanagement unabdingbar. Insbesondere transnationale und interdisziplinär angelegte Projekte stellen hohe Ansprüche an die Projektkoordination. Diese umfasst neben Organisations- und Managementaufgaben vor allem die Begleitung der Projektpartner, das Überwachen von Fristen sowie die Unterstützung bei der finanztechnischen Berichterstattung gegenüber dem Fördergeber.
EPC unterstützt die administrative Projektkoordination, übernimmt auf Wunsch aber auch die Gesamtkoordination eines Projektes.

EPC unterstützt als Fachpartner zahlreiche Projekte vor allem auf den Gebieten Klimaschutz, Klimafolgenanpassung, Bioökonomie und Ressourcenmanagement.

EPC bringt fachliche Expertise in eine Vielzahl von Projekten ein, sei es im Rahmen von Fachplanungen und -recherchen, Konzeptentwicklungen oder sonstigen fachlichen Anforderungen. Die Entwicklung von webbasierten Informations- und Interaktionsportalen in Projektvorhaben ist ebenfalls Teil des Angebotes von EPC.

PROJEKTKOMMUNIKATION.

EPC ist auf die Planung und Durchführung von analogen und digitalen Kommunikationsprozessen für unterschiedliche Zielgruppen sowie den Transfer von Projektergebnissen spezialisiert.

EPC sorgt für die Optimierung interner Kommunikationsprozesse in Projektkonsortien.

Der Erfolg von Projekten hängt in besonderem Maße von der Qualität der Kommunikationsprozesse zwischen den Partnern ab. Zudem erhöht eine reibungslose Kommunikation nach außen sowie mit den jeweiligen Fördergebern die Strahlkraft der Projektvorhaben. EPC unterstützt die Projektleitung dabei in allen Fragen der Öffentlichkeitsarbeit.
In enger Kooperation mit den Projektpartnern kann auch eine Analyse, Evaluation und Optimierung der Kommunikationsstrukturen vorgenommen werden.

EPC professionalisiert die Kommunikation und den Transfer von Projektergebnissen.

Die Öffentlichkeitsarbeit stellt einen elementaren Teil eines jeden Projektes dar. Eine hochwertige Außendarstellung von Projektzielen, -arbeiten und -ergebnissen dokumentiert den Arbeitserfolg weit über die Laufzeit des Projektes hinaus.
EPC erstellt und pflegt projekt- und zielgruppenspezifisch unter anderem:

  • Projektberichte
  • Printmedien
  • Digitale Medien
  • Digitale Kanäle und Netzwerke
  • Lern-/Nutzerplattformen
  • Konzepte zur Öffentlichkeitsarbeit und Akteursbeteiligung

Darüber hinaus unterstützt EPC die Öffentlichkeitsarbeit, z.B. im Rahmen von Pressekonferenzen, Marketingaktionen sowie auf Konferenzen und Messen.

EPC organisiert und führt Prozesse zur Akteurseinbindung insbesondere bei Projekten mit Planungs- und späterem Umsetzungsbezug durch.

Der aktive Einbezug maßgeblicher Akteure gewinnt für den Erfolg vieler Projektvorhaben immer mehr an Bedeutung. Hierzu bietet EPC unter anderem die Planung, Durchführung und Auswertung von Akteursgesprächen sowie die Organisation von Runden Tischen, Workshops und anderen interaktiven Informations- und Diskussionsveranstaltungen an. Das Portfolio von EPC umfasst auch eine Vielzahl von online-Beteiligungsformaten, u.a. im Rahmen des Einsatzes interaktiver WebGIS-Lösungen, von online Konferenzen und Workshops oder webbasierten Befragungs- und Analysetools. Zudem entwickelt EPC über die Projekte hinausreichende Konzepte zur interaktiven Öffentlichkeitsarbeit und Akteursbeteiligung.

EPC bietet die Moderation von online und offline Veranstaltungen unterschiedlicher Größe und Art einschließlich der Leitung von Podiumsdiskussionen an.

Eine professionelle Moderation trägt in erheblichem Maße zum Gelingen von Konferenzen, Workshops, Sitzungen oder Projektmeetings bei. Die Durchführung und Moderation von online-Veranstaltungen, Webinaren oder online-Workshops spielt dabei eine zunehmende Rolle.
Die Moderationsleistung setzt im Vorfeld der jeweiligen Veranstaltung neben einer umfassenden Planung und Organisation die ausführliche Ansprache und Einbindung der Referenten sowie einen umfassenden Austausch mit den Organisatoren voraus.
Bei Bedarf kann die Moderation auch in englischer Sprache erfolgen.

PROJEKTEVALUATION.

EPC bietet die begleitende Evaluation von Projekten, bzw. von Projekt- und relevanten Planungsprozessen in Hinblick auf die internen Kommunikationsstrukturen, Arbeitsprozesse sowie Projektergebnisse an.

EPC begleitet und evaluiert innovative Projektprozesse, vor allem in Hinblick auf technische Innovationen und neuartige Planungsprozesse

Die Einführung innovativer Technologien insbesondere auf den Gebieten der Erneuerbaren Energien, aber auch in Hinblick auf klimaangepasste Planungen, erfordert ein hohes Maß an vorausschauender Beratung und Begleitung. EPC bietet eine solche fachlich fundierte Planungsbegleitung ebenso wie die Begutachtung und Bewertung neuartiger Planungsprozesse an.

EPC wertet abgeschlossene Projekte in Bezug auf Effizienz und Qualität anhand der Zielgruppengenauigkeit, Nachhaltigkeit und Nutzerfreundlichkeit aus.

EPC legt großen Wert auf die Erarbeitung nachhaltiger Projektkonzepte und -ergebnisse.

Neben dem reibungslosen Ablauf von Projekten ist die Frage nach der Effizienz von Arbeitsprozessen sowie der Qualität der erzielten Ergebnisse von großem Interesse für alle Beteiligten.
Insbesondere bei innovativen, risikobehafteten Projektvorhaben ist es von hohem Interesse, das Projektgeschehen anhand von festgelegten Kriterien strukturiert zu dokumentieren und zu bewerten.
Eine solche Evaluation gibt Aufschluss über die Güte eines aktuellen oder abgeschlossenen Projektes, liefert vor allem aber auch Erkenntnisse für die optimale Strukturierung und Durchführung zukünftiger Vorhaben.

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